У фармацевтической компании имеется собственная лаборатория для анализа проб производимой продукции, а также сырьевой части. Процесс анализ должен быть, как разовый, так и с определенной регулярностью. В процессе должны производиться сложные расчеты, которые в ручном режиме занимали достаточное количество человек ресурсов. Также была необходимость более детального контроля за самими бизнес-процессами и компетенциями сотрудниковВ связи с этим компанией было принято решение о внедрении программного продукта на базе 1С ЛИМС: Управление лабораторией.
Цель:
Внедрить «1С: ЛИМС» в качестве системы оперативного и управленческого учёта за процессами процессов в лаборатории.
Процесс
Было проведено обучение сотрудников, перенос остатков по сотрудникам, а также НСИ. Оказан помощь в построении методологии ввода данных и построения учета. Разработано автоматизированное рабочее место лаборатории, для удобства работы пользователей и сделаны доработки для нюансов ведения учета.
Результат внедрения
Процесс получения результатов, а также контроля за процессами стал более детальным, расчеты стали занимать меньше времени, что позволило при увеличении объема проверяемой продукции, сохранить прежний темп работы без увеличения штата.